Contexte :
Entreprise tenue d’avoir des quantités en stock importantes…
Seulement voilà ces stocks perdent rapidement de la valeur.
Objectif :
Il s’agit donc de valoriser les stocks au plus juste.
L’impact sur le résultat est déterminant.
Décision :
S’écarter de la valorisation standard en Prix Moyen Pondéré prévue par l’ERP.
Outil mis en place :
Un mécanisme de valorisation PMP spécifique, prenant en compte la dévaluation du stock sur le marché.
Commentaire :
Méthode spécifique intégrée à un ERP standard du marché (Dynamics 365).
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